Acquérir de l’influence au sein de votre organisation peut être difficile, mais il est essentiel de travailler en permanence pour y arriver. Cela implique de comprendre que l’influence a de nombreuses facettes, et que l’expertise technique et la capacité à transmettre clairement des informations sont importantes, mais ne seront pas efficaces sans établir des relations avec d’autres personnes qui comptent.  Pour ce faire, voici quelques éléments à connaître ;

Développez le champion qui sommeille en vous

Pour augmenter votre influence en tant que professionnel des RH, vous devez d’abord identifier vos valeurs personnelles. Quelles sont les choses les plus importantes pour vous ? Que voulez-vous défendre et promouvoir en tant qu’individu ? Pour devenir un champion, vous devez parler des questions importantes au lieu de rester silencieux.

• Identifiez vos valeurs : prenez le temps de réfléchir à ce qui est important pour vous en tant que professionnel des RH et comment cela se reflète dans votre travail.
• Soyez proactif : ne restez pas silencieux sur les questions importantes. Prenez l’initiative de défendre et de promouvoir ce en quoi vous croyez.
• Communiquez clairement : utilisez votre voix pour faire passer votre message. Soyez clair, concis et précis dans votre communication.
• Éduquez-vous : apprenez autant que vous pouvez sur les sujets qui vous passionnent et les enjeux auxquels votre entreprise est confrontée. Cela vous permettra d’être mieux informé et plus convaincant.
• Soyez un modèle : en agissant en accord avec vos valeurs, vous pouvez inspirer les autres à faire de même. Soyez un modèle pour votre équipe et pour les autres professionnels des RH.

Construire un réseau solide

Un bon réseau est constitué de personnes qui sont en contact, qui se font confiance et qui peuvent s’entraider. Un bon point de départ pour nouer des relations est de le faire avec vos collègues des RH, qui partagent les mêmes défis et frustrations que vous au quotidien. En adhérant à des associations professionnelles ou en assistant à des conférences, vous pouvez également envisager de sortir des murs de votre bureau.

• Prenez le temps de vous connecter avec vos collègues des RH, en organisant des déjeuners ou des pauses-café réguliers pour discuter de vos défis communs.
• Rejoignez des associations professionnelles de RH et participez activement à leurs activités, comme des ateliers, des conférences et des événements de réseautage.
• Cherchez des occasions de réseautage en dehors de votre domaine de travail, en participant à des événements de l’industrie ou en vous inscrivant à des cours ou des formations connexes.
• Mettez en place un plan d’action pour développer votre réseau, en établissant des objectifs clairs et en vous engageant à les atteindre.
• N’oubliez pas que les relations sont basées sur la confiance et l’entraide. Soyez prêt à offrir votre aide et votre expertise à vos collègues du réseau, et soyez ouvert à recevoir leur soutien en retour.

Comprendre ce qui est important pour l’organisation et ses dirigeants

La première étape pour gagner en influence est de comprendre ce qui est important pour l’organisation et ses dirigeants. Savoir ce qui est important pour une organisation vous aidera à prendre de meilleures décisions sur la meilleure façon d’appliquer vos compétences au sein de l’organisation.

• Prenez le temps de vous renseigner sur les objectifs et les priorités de votre organisation, en consultant les documents officiels ou en discutant avec vos supérieurs hiérarchiques.
• Essayez de comprendre les défis auxquels votre organisation est confrontée et réfléchissez à la façon dont vous pouvez aider à y faire face en utilisant vos compétences en tant que professionnel des RH.
• Développez des relations avec les dirigeants de l’organisation pour mieux comprendre leurs besoins et leurs attentes en matière de RH.
• Proposez des solutions qui répondent aux besoins et aux priorités de l’organisation pour gagner en crédibilité et en influence.
• Mesurez l’impact de vos interventions en RH sur les objectifs et les résultats de l’organisation pour renforcer votre influence auprès des décideurs.

Démontrer plus que des compétences techniques

Démontrer que vous êtes capable de bien faire les aspects techniques de votre travail est important, mais ce n’est pas suffisant pour que les RH se fassent remarquer comme une personne influente au sein de l’organisation. Vous devez montrer que vous avez d’autres qualités qui incitent les gens à travailler avec vous et à vous écouter.

• Identifiez vos forces non techniques : réfléchissez à vos compétences en communication, en leadership et en résolution de problèmes.
• Mettez en avant vos qualités personnelles : soyez ouvert, honnête et transparent avec les autres membres de l’organisation.
• Soyez un bon communicateur : apprenez à présenter vos idées de manière claire et concise, et écoutez attentivement les autres.
• Apprenez à diriger : développez vos compétences en leadership en proposant des idées et en travaillant avec les autres membres de l’organisation.
• Soyez un résolveur de problèmes : soyez proactif dans la résolution des problèmes et cherchez des solutions créatives.

Rester en contact avec des personnes d’autres fonctions et départements

Pour gagner en influence, il est essentiel que les professionnels des ressources humaines entretiennent des contacts avec des personnes d’autres fonctions et départements. Vous devez savoir ce que font les autres départements et comment ils peuvent vous aider à atteindre vos objectifs.

• Identifiez les personnes clés dans d’autres fonctions et départements qui pourraient vous aider à atteindre vos objectifs.
• Planifiez des réunions informelles avec ces personnes pour mieux comprendre leur rôle et leurs défis.
• Organisez des sessions de partage d’informations pour que chacun puisse mieux comprendre les objectifs et les besoins des autres départements.
• Proposez de travailler sur des projets interdépartementaux pour renforcer les relations et la collaboration.
• Recherchez des opportunités pour représenter l’organisation dans des événements externes et développer votre réseau professionnel.

À retenir

Pour acquérir de l’influence en tant que professionnel des RH, il est important de comprendre que cela ne se limite pas à l’expertise technique ou à la capacité de communiquer clairement, mais que cela nécessite également l’établissement de relations avec les autres. Pour ce faire, il est important d’identifier vos valeurs personnelles et de les défendre, de développer un réseau solide en travaillant avec des collègues et des associations professionnelles, et de comprendre les besoins et les attentes de votre organisation.

En outre, il est important de montrer que vous avez des qualités personnelles qui incitent les gens à travailler avec vous et à vous écouter. En développant ces compétences et en travaillant en permanence pour acquérir de l’influence, vous pouvez devenir un champion qui inspire les autres à suivre votre exemple et à contribuer à la réussite de l’organisation. N’oubliez pas que l’influence ne se gagne pas du jour au lendemain, mais qu’elle se construit à travers un travail acharné, une persévérance et une passion pour le domaine des RH. Vous avez le potentiel d’être un leader influent, alors n’hésitez pas à prendre les mesures nécessaires pour atteindre cet objectif.